Del 18 al 26 de junio, nuestra Gerente General Clarissa Victorio y el Director de Innovación de Impacto, Ronald Barzola, participaron en el proceso de formación CEFE Internacional en la ciudad de Puno, como parte del fortalecimiento de capacidades impulsado por IncunaLab, la Universidad Nacional del Altiplano y ProInnóvate.
Este proceso no fue una simple capacitación, sino una vivencia transformadora centrada en el desarrollo de competencias emprendedoras a través de metodologías activas y experienciales. Durante nueve días, los participantes experimentaron, reflexionaron y aprendieron haciendo, aplicando herramientas que potencian la toma de decisiones bajo presión, el liderazgo colaborativo y la comunicación estratégica.
Bajo la guía de los facilitadores internacionales Cedy Aronés, Oscar Lopera y la directora Verónica Andia, se fortalecieron no solo habilidades técnicas, sino también mentalidades emprendedoras orientadas al impacto. La formación combinó sesiones virtuales iniciales con un bloque intensivo presencial desde el 18 de junio, integrando dinámicas CEFE que promueven la autonomía, la creatividad y la resolución de problemas en escenarios reales.
“Esta experiencia reafirma nuestro compromiso con el desarrollo territorial. Desde Puno, sembramos el cambio que queremos ver en el mundo”, compartió Clarissa al cierre de la jornada.
Con esta certificación, tanto Clarissa como Ronald dan un paso clave hacia la formación de nuevos facilitadores en metodologías activas, abriendo la puerta para que más emprendimientos en el país accedan a herramientas CEFE para su crecimiento.
Esto recién comienza. Seguimos fortaleciendo el ecosistema emprendedor peruano desde las regiones, con una visión descentralizada, inclusiva y orientada al impacto real.
¿Qué es CEFE?
CEFE (Competency-based Economies through Formation of Entrepreneurs) es una metodología reconocida a nivel internacional por su enfoque vivencial. Se basa en el aprender haciendo, a través de actividades prácticas que movilizan emociones, pensamiento crítico, colaboración y acción estratégica.
Durante nueve días, en jornadas intensivas, exploramos y pusimos en práctica herramientas para fortalecer habilidades como:
- Liderazgo colaborativo
- Toma de decisiones bajo presión
- Comunicación estratégica
- Gestión del cambio
- Resolución de problemas en escenarios reales
Todo ello, guiado por facilitadores internacionales y en un espacio de aprendizaje colectivo que promovió la confianza, la creatividad y la conexión con el propósito.
Sobre el autor
Clarissa Victorio, Gerente General de la Incubadora Scale
