El 6 de marzo del 2024, a las 8:00 a.m., la Incubadora Scale llevó a cabo su segunda reunión del Directorio de forma virtual. Durante una hora, líderes y emprendedores clave en el ecosistema empresarial se reunieron para discutir los logros del pasado, los planes futuros y las estrategias para fortalecer aún más el impacto de la incubadora.
La reunión contó con una participación activa de los miembros del Directorio, entre los que se encontraban Mónica Reyes, Directora de Proyectos de The Board; Pipo Reiser, Fundador de Sinba; y Jorge Scali, Director de la Universidad Abierta Interamericana. Asimismo, estuvieron presentes importantes miembros del equipo técnico de la Incubadora, tales como Clarissa Victorio Zavaleta, Gerente General; Ronald Barzola Huamanciza, Director de Innovación; y Vivian Arias Ochoa, Coordinadora de Proyectos.
La agenda de la reunión abordó los siguientes puntos:
- Se hizo referencia a la consideración de las sugerencias planteadas durante la primera reunión del Directorio.
- Se destacaron los proyectos llevados a cabo por la Incubadora Scale en el año 2023.
- Se presentaron los proyectos planificados para ser ejecutados durante el año 2024 por parte de la Incubadora Scale.
Entre los temas tratados se encuentran:
- Implementación de P2P Mentoring: Propuesta de establecer sesiones de mentoring entre pares (P2P mentoring) con el objetivo de fomentar la colaboración entre emprendedores. Este espacio permitiría a los CEOs compartir experiencias y abordar temas clave como OKR, marketing digital y marca personal, proporcionando un ambiente propicio para el intercambio constructivo.
- Seguimiento Detallado de Métricas: Sugerencia de establecer un seguimiento minucioso de las métricas de startups, incluyendo aspectos como el capital levantado, empleo generado y ventas realizadas. Esta propuesta busca mejorar la medición y evaluación del impacto de las startups, proporcionando datos valiosos para su desarrollo y contribución al ecosistema emprendedor.
- Espacios y Talleres para Ganadores de Startup Perú 10G y Cambio Climático: Crear espacios de trabajo y talleres específicos junto al ejecutivo de la incubadora para los emprendedores ganadores de Startup Perú 10G y Cambio Climático. El enfoque se centra en proporcionar orientación práctica sobre el llenado de información del sistema en línea, brindando apoyo y capacitación directa para optimizar el uso de la plataforma.
- Exploración de Alianzas Estratégicas: Durante la sesión, se exploraron oportunidades para fortalecer la colaboración con corporativos, buscando espacios de Innovación abierta y presentando propuestas para establecer alianzas estratégicas que beneficien a los emprendedores.
- Fomento de Networking Especializado: También se discutió la posibilidad de organizar eventos de networking focalizados en temáticas específicas, como economía circular, con el objetivo de fortalecer la conexión entre los miembros de la comunidad emprendedora.
Las sugerencias y aportes de los miembros del Directorio son cruciales, ya que provienen de expertos y líderes en sus respectivos campos. El equipo técnico de la Incubadora SCALE asume estas sugerencias como oportunidades para el crecimiento y la mejora continua, ajustando sus estrategias y actividades para alinearse con las metas compartidas. Con una visión clara y un enfoque en la colaboración y la mejora continua, la Incubadora Scale se posiciona para seguir siendo un catalizador clave en el desarrollo de emprendimientos innovadores.